Методологія оцінювання інноваційних компетентностей управлінських фахівців на основі факторів, які формують складноструктуровану систему

Анотація

Вступ. Статтю присвячено розробці єдиного підходу щодо оцінювання інноваційних компетентностей управлінських фахівців підприємств й організацій на основі факторів, що формують складно структуровану систему.
Мета. Основною метою дослідження є обґрунтування методології оцінювання інноваційних компетентностей управлінських фахівців на основі факторів, що формують складноструктуровану систему
Методи. Для реалізації зазначеної мети застосовано методи аналізу, синтезу, структурно - логічного узагальнення, морфологічний та критичний компаративний аналіз літературних джерел, метод групового експертної оцінки, анкетування, матричний аналіз, графічний метод.
Результати. Уточнено зміст категорії «інноваційна компетентність»; сформовано та деталізовано структуру інноваційних компетентностей управлінських фахівців; проведено порівняння профілю компетентностей фахівців, побудованого для конкретного промислового підприємства з еталонним профілем відповідно до певного виду інноваційної праці; обґрунтовано підхід щодо оцінювання інноваційних компетентностей управлінських фахівців підприємств й організацій, що базується на побудові нової, складноструктурованої системи інноваційних компетентностей, факторами якої виступають фактор творчих інноваційних компетентностей, фактор комерціалізації, фактор управління впровадженням інновацій та фактор персональних якостей управлінця, що з системних позицій дають змогу оцінити здібності, цінності, мотиви, знання, уміння та практичні навички управлінця за рахунок побудови унікального для певного підприємства профілю інноваційних компетентностей фахівця відповідної посади.