Вибір й обґрунтування методів подолання опору персоналу змінам на підприємстві

Анотація

У статті узагальнено та згруповано методи подолання опору персоналу змінам, проаналізовано ї х переваги та недоліки. Визначено, що наи більш пріоритетни-ми є: інформування, переговори, залучення, підтримка, маніпулювання та кооптація, примушення, попередніи аналіз причин, навчання. Виокремлено методи, що викорис-товуються для подолання індивідуальних, групових та організаціи них бар'єрів опору змінам.